Видеокурс КАК правильно завершить проект

Запись курса февраль 2020 года. Курс создан на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курса рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы 1С.Обращаем внимание, что курс не ориентирован на изучение свода знаний по управлению проектами PMBOK).Для иллюстрации подходов к управлению проектами используются ссылки на нормы, методы, процессы и практики, рекомендованные Руководством к своду знаний по управлению проектами Руководство PMBOK 5 издание).Открытие проекта и закрытие проекта это своего рода скобки, которые ограничивают деятельность того самого временного предприятия, которое называется проектом и направлено на получение некоторого уникального результата. От того насколько правильно будет поставлена открывающаяся скобка, настолько легко и спокойно будет поставлена закрывающаяся успешное завершение проекта напрямую зависит от того, насколько проект был правильно инициирован.В результате исполнения активностей или процессов) завершения проекта мы должны убедиться в том, что никто никому ничего не должен. Например, после того, как проект завершен, возникли какието вопросы по взаимным обязательствам чтото недопоставили, гдето недопрограммировали, какието документы не подписали и т.п.). И сразу возникает ряд вопросов: Кто будет решать эти вопросы после завершения проекта: команда проекта отработала, и люди разошлись кто куда кто в другой проекта, а кто и в другую организацию. С кого спрашивать Кто помнит, что там происходило в проекте В рамках какого бюджета решать возникшие проблемы: проект завершили, премии получили, бюджет освоили. Если надо чтото доделать, то за счет кого или чего) это будет делаться Кроме этого, поскольку проект предприятие временное, нам необходимо решить, что мы будем делать с командой проекта после его завершения. Причем, об этом необходимо подумать еще в процессе инициации проекта спланировать наши действия в отношении членов команды проекта: ктото уйдет на другие проекты, ктото пойдет учиться, ктото, возможно, перейдет на другую работу.Курс позволит ответить на вопросы: в чем заключается правильное закрытие проекта, как организовать непрерывное улучшение управления проектами в компании, что должно быть выходной продукцией завершения проекта.Доступ к курсу 90 днейДанный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс завершения проекта в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества завершения проектов в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности. Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть: Руководители проектов; Администраторы проектов; Специалисты по продажам